在2019年春季開學教職工大會上的講話
校長 李波勇
(2019年2月22日)
各位老師、同志們：
大家好！
度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活，我們又迎來了新的學期。一年四季在于春，今天，我們在這里召開全體教職工大會，既是收心會，又是新年新學期的工作部署會。等下，書記將對2019年的工作進行著重強調(diào)，請大家務必認真領(lǐng)會，抓好抓實，落地落細，齊心聚力推進學校各項工作再上新臺階。下面，我就2018年的工作進行簡要回顧，部署2019年的主要工作。
天道酬勤，歲物豐成。過去的一年，既是我們播灑汗水和心血的一年，也是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年，學校各項工作健康穩(wěn)步地向前邁進，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的一致好評。
一是改革創(chuàng)新初現(xiàn)成效。“六項改革”全面鋪開，完成人事機構(gòu)的改革，解決了干部長期不交流的沉悶狀態(tài)；對二級院系進行優(yōu)化重組，促進二級院系從教學主體向辦學主體的轉(zhuǎn)變；推行分段式教學，開啟了以提高學生的專業(yè)技能水平為主的人才培養(yǎng)新模式；推進“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革，開展國學經(jīng)典教育活動，嚴抓學風的進一步好轉(zhuǎn)，學生到課率、聽課率達到了95%以上；全面加強信息化、智慧化建設(shè)，實行社會化服務管理，為師生提供了一個良好的學習生活工作環(huán)境；建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，有效地推動了各項工作的落實。
二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。教師參加各類技能大賽、教學比武，共獲得國賽一等獎1項，省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項；學生參加各級各項技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲國賽一等獎2項、二等獎3項，省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項，是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的一年；畢業(yè)生初次就業(yè)率達到89.25%以上，高于全省高校平均水平3個百分點。招生形勢持續(xù)看好，2018年三年制高職生錄取2168人，創(chuàng)建校以來新高，生源結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。
三是開放辦學深入推進。與多家企業(yè)簽訂了合作育人協(xié)議，開設(shè)了“海洋模具工程師培養(yǎng)班”等多個訂單培養(yǎng)班，企業(yè)全過程參與人才培養(yǎng)。大力開展致富帶頭人、建筑行業(yè)等各類社會培訓6000余人次。成立了產(chǎn)教融合研究院，8個研發(fā)所正計劃全面參與企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)教融合朝著縱向深入推進。
四是幸福指數(shù)創(chuàng)下新高。堅持以師生為中心的發(fā)展思想，著力解決師生學習工作生活中的實際問題。出臺了《關(guān)于切實做好離退休人員慰問工作的辦法》，讓離退休同志共享學校發(fā)展成果；在辦學經(jīng)費相對緊張的情況下，落實了教職工醫(yī)保鋪底；出臺《工會經(jīng)費管理使用辦法》，確保了教職工福利待遇逐年穩(wěn)步遞增，教職工的幸福獲得感進一步增強。
五是各項工作亮點紛呈。繼續(xù)開展內(nèi)部巡察，馳而不息糾“四風”，校風、教風、學風進一步好轉(zhuǎn)；文明創(chuàng)建工作有序開展，在83個市直一般責任單位綜合考評中排第11；平安校園和綜治維穩(wěn)工作扎實推進，在全市排57位；老齡服務貼心周到，得到了離退休職工高度評價；制度建設(shè)日趨健全，議事規(guī)則、決策程序更加嚴謹，財務內(nèi)控、招標采購更加規(guī)范；強化重點項目的過程管理和課題的規(guī)范管理，以“分段式教學”為核心的教研教改成效明顯；總務后勤服務方式、服務質(zhì)量有進一步改善，師生的滿意率不斷提升；校園精品文化正在形成，軍訓匯報表演、運動會開幕式充分展示出了學生的青春風采；加強對各部門工作過程性考核，促使執(zhí)行力和工作質(zhì)量的進一步提升。除此，校園二期建設(shè)、圖書閱覽、實習實訓、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等工作都有不同程度的進步，為學院和諧發(fā)展做出了成績和貢獻。
成績的取得，離不開省教育廳和郴州市委市政府的關(guān)心，離不開學校黨委堅強正確的領(lǐng)導，更離不開廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此，我代表學校領(lǐng)導班子向全校教職工表示衷心的感謝！
2019年，是我國70周年華誕喜慶之年，也是學校改革創(chuàng)新的深化之年，更是責權(quán)利實質(zhì)性下放的院系二級管理開始實施之年。今年，學校行政工作的思路是，學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。在學院黨委的堅強領(lǐng)導下，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心，進一步提升各項工作目標的針對性和結(jié)果的有效性，實現(xiàn)學院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展的新跨越。
今年具體的工作任務與要求，有些是各位分管領(lǐng)導提出的，有些是在他們提出的基礎(chǔ)上結(jié)合國務院與省里的精神進一步提升的。分三個層面進行布置。
一、立德樹人，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展
院系二級管理之后，各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本，完善抓好人才培養(yǎng)方案的制定，師資隊伍的轉(zhuǎn)型與提升，課程內(nèi)容的選擇，專業(yè)實習的安排，教學效果的測評等等。
教務處，要立足于各院系校企深度合作需開展的各項工作進行指導、協(xié)助、督查、考核、評價。嚴格把控人才培養(yǎng)方案的實施，嚴格把控人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價，特別是課堂教學質(zhì)量的把控一定要多動腦筋。評價一堂課好不好，我們要進一步的在人頭率、抬頭率的基礎(chǔ)上，往課堂點頭率靠攏了。
學生處重點抓好“三全育人”的全面實施，要立足于各院系學生管理與思想素質(zhì)提升加強指導協(xié)調(diào)、督查考核；特別要高度重視各院系開展的學生心理健康工作。
其他的教輔部門要圍繞各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，做好指導、交流、支持與督促的工作�？蒲刑幰獱款^組織院系探索、研究產(chǎn)教融合下的課程改革、教學改革工作，重點推進有影響的省級項目申報和建設(shè)管理。盡快修改理順科研與項目管理辦法。
實訓中心要做好全校實訓場所的安全管理以及各院系實訓室建設(shè)的服務工作，一定要將實訓安全責任落實到人，絕不允許發(fā)生任何責任安全事故！
基礎(chǔ)課部（體育部）、思政部要加強與各院系的溝通交流，實時掌握院系對相關(guān)課程教學要求的變化，加強對課程內(nèi)容的整合，與對應專業(yè)接軌，適應各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
圖書館要開動腦筋、挖掘潛力，主動為各院系人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，做一些卓有成效的服務工作。
產(chǎn)教融合院要積極對接地方產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)，組織安排人員開展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)換等實質(zhì)性工作。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院要充分發(fā)揮各院系的專業(yè)特色，積極為學生搭建平臺（專業(yè)社團、技能社團），統(tǒng)籌開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，展現(xiàn)學校人才培養(yǎng)質(zhì)量的亮點。
校企合作中心要著力為各院系的校企合作牽線搭橋，指導、協(xié)助并推進校企深度合作、校企人才培養(yǎng)全過程合作。
二、明晰責任，加強工作的針對性，用心謀劃不斷提高實效
督導室繼續(xù)做好各部門月度量化考核評分工作和重點工作的督查推進，加強對各部門日常工作的全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并限時整改（紀檢監(jiān)察室需積極配合與支持）。
宣傳部要主動作為，進一步提高關(guān)注職業(yè)教育熱點的敏銳力，進一步明晰工作重點，打造亮點。要注重有目標、有計劃，多層次、多平臺的宣傳推介，擴大學院對外的影響力。
辦公室要重點做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督察督辦、服務保障等四項工作。
財務處要認真執(zhí)行預決算制度和財務管理制度，嚴把招標采購審批關(guān)，不斷提高服務師生的水平和質(zhì)量；同時重點加強對外協(xié)調(diào)爭取更多的財源支持。
總務處要牽頭加大對物業(yè)公司的監(jiān)管，理順并加強固定資產(chǎn)的管理；做好后勤保障工作，為師生提供及時、滿意的服務。
招生就業(yè)處要加大生源基地的拓展，科學制定更有效的招生工作方案；配合宣傳部開展有針對性的招生宣傳，在目前三年制學生還未飽和的情況下，確保今年三年制大專新生入學人數(shù)超過去年。
繼續(xù)教育學院要廣開市場，加強與行業(yè)的對接，打造幾個在郴州有品牌的培訓基地；充分利用校內(nèi)優(yōu)秀師資，不斷拓展企業(yè)職工和社會人員的技能和繼續(xù)教育培訓，力爭2019年的培訓收入在去年的基礎(chǔ)上翻一番。
信息中心要加快督促完成學校信息化建設(shè)實施方案中各個項目的建設(shè)，嚴格把關(guān)施工質(zhì)量和進度，確保今年實現(xiàn)高水平的數(shù)字化校園運行。
建設(shè)辦要抓緊抓快二期建設(shè)項目的審批和啟動，年內(nèi)完成學生公寓7號樓的建設(shè)、校園道路“白改黑”和校內(nèi)消防整改等項目，以面貌一新的變化給國慶獻禮。
安穩(wěn)辦要把護師生、保平安的政治責任扛在肩上，要時刻注意發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改，確保平安校園的建設(shè)。
三、凝心聚力，不斷夯實團隊精神，眾志成城實現(xiàn)新的跨越
工會不是純粹的福利發(fā)放機構(gòu)，要不斷創(chuàng)新工作思路和方法，積極組織教職工開展各項文體活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活，讓廣大教職工在交流中增加了解、增進感情，從而促進工作。要切實關(guān)注教職工的身心健康和真實需要。
學院人事處要注重績效獎勵的合理把控，將有限的績效份額用到關(guān)鍵點。修改制定績效發(fā)放原則非常緊迫，將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到，否則如何實現(xiàn)逐年提升。同時還要注重干部隊伍素質(zhì)能力的提升，注重全院人力資源的研究、管理和充分運用，就像企業(yè)的人力資源部一樣。
紀檢監(jiān)察室（作風辦）貫徹中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結(jié)合具體情況在精細精準上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做選擇，搞變通，弄“花架子”。同時要抓好教職員工的工作作風和紀律要求，不能讓一些負面、消極的行為習以為常，影響學院良性發(fā)展的氛圍，確保學校各項工作有序運行。
團委要把校園文化做實做活做出特色，社團活動不僅僅局限在文娛、才藝等手舞足蹈方面，還要體現(xiàn)在思想素養(yǎng)、內(nèi)涵提升等方面（愛心社團，義工社團，志愿者協(xié)會，文學社，研究會），將學生的業(yè)余生活豐富起來。要打造幾個能拿得出去、演得起來、反響較好的節(jié)目，擴大學院對外知名度。
老齡辦要切實做好對離退休人員的人文關(guān)懷和熱心服務，特別是做好相關(guān)政策宣傳與解釋工作，積極引導他們?yōu)閷W校的發(fā)展釋放更多的正能量。
同志們，老師們，凡是過去，皆為序章。2019年，我們又將開啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年，希望廣大教職工將質(zhì)量意識當作一種品質(zhì)，將奉獻意識當作一種職責，貫穿于工作始終。想，總是問題；談，終究不能落地；只有做，才會知道答案。讓我們在奮斗中收獲更多的自信和能力，讓我們在實干中，適應新時代，抓住新機遇，展示新作為，譜寫新篇章！
謝謝大家。